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Des promesses tenues et un bilan riche en actions dans tous les domaines

Les engagements pris en 2020 ont été respectés et ce, en dépit d’un contexte particulièrement difficile (crises sanitaire, énergétique, politique, violences urbaines, inflation, ...).

 

C’est un bilan dont, avec l’équipe municipale sortante, nous pouvons être fiers !

 

Avec vous et grâce à vous, nous avons fait progresser notre petite ville.

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Une gestion rigoureuse et des finances saines

  • Grâce à notre rigueur de gestion, nous n’avons pas augmenté les taux d’imposition et notre dette a continué à baisser !

  • La dette par frettois (moins de 500 euros) est une des plus faibles de la Communauté d’Agglomération. Dans le même temps et du fait d’une maîtrise de nos dépenses de fonctionnement, l’autofinancement a progressé, ce qui a permis de réaliser un programme d’investissements historique, avec notamment la requalification du quai de Seine entre l’église et le chemin de la Côte à Boivin.

Une sécurité renforcée
et des résultats tangibles

  • 13 nouvelles caméras de vidéo surveillance ont été installées à des emplacements stratégiques en concertation avec la Police Nationale.

  • Le parc total s’établit à 18 caméras reliées au Centre de Supervision Urbain de ValParisis.

  • Nos policiers municipaux ont été armés et peuvent désormais jouer un rôle de primo-intervenants.

  • Le partenariat avec la Police Municipale Mutualisée que nous finançons a été redéfini. Cette dernière vient compléter notre Police Municipale par une présence de 18h à 4h du matin et ce, 365 jours par an.

  • Ces différentes actions ont permis une baisse sensible de la délinquance (- 20% de cambriolages en 2024) qui se poursuit en 2025.

  • Tenue de réunions publiques régulières sur la sécurité en présence des forces de Police Nationale et Municipale pour sensibiliser nos concitoyens sur les bons réflexes pour se prémunir des cambriolages et abus de faiblesse et animation de notre réseau de voisins vigilants

  • La lutte contre les rodéos urbains en partenariat avec la Police Nationale et le SIAAP a permis une baisse sensible de ces pratiques

  • Après la réalisation d’un diagnostic, mise en place d’un nouveau plan de circulation permettant une circulation plus apaisée et plus sûre, et une baisse de la circulation de transit dans notre ville

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Un soutien renforcé au sport et à la culture

  • Maintien des subventions en dépit de la baisse des dotations de l’Etat pour nos associations sportives et culturelles qui ont continué à progresser pour dépasser les 50.

 

Plus de 850 000 euros investis dans la création ou la rénovation de nos équipements sportifs

​

  • Rénovation des vestiaires de football

  • Lancement d’une étude pour la création d’un terrain de football synthétique

  • Réfection et éclairage des courts de tennis extérieurs

  • Création d’un Club House au Tennis

  • Création de deux courts de padel

  • Organisation de la fête des sports et mise à l’honneur des sportifs méritants

 

  •  Offre culturelle variée avec l’organisation de concerts, conférences , spectacles (19 en 2024) et nombreuses expositions à l’Espace Roger Ikor (10 en 2024)

  • Engagement fort dans la tenue du festival de musique « Les Spiriades »

  • Soutien à nos associations théâtrales, d’improvisation et au concours de nouvelles

  • Modernisation (60 000 euros investis) et extension des activités de la bibliothèque avec notamment un partenariat renforcé avec nos écoles

  • Installation de boîtes à livres

  • Appui aux activités sportives  (tennis, handball) et culturelles (musique) réalisées par les associations dans les écoles

Et une vie locale dynamique

  • Chasse aux œufs

  • Fête du 1er mai

  • Journée des peintres

  • Cinéma en plein air

  • Fête Nationale et feu d’artifice

  • Salon des associations

  • Brocante (avec plus de 2000 visiteurs sur nos quais)

  • Téléthon

  • Fête de Noël

  • Et d’autres activités ponctuelles, comme l’expo Chocol’art ou Octobre rose en partenariat avec le Lions Club.

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Un soutien fort à l’action éducative et à la jeunesse

  • Les investissements dans nos écoles ont été réguliers et conséquents (1,08 M d’euros) tout au long du mandat

  • Equipement de toutes les classes de primaire avec des tableaux numériques interactifs et des capteurs d’air

  • Création d’une nouvelle classe à l’école Calmette et Guérin

  • Rénovation de nombreuses classes et de la crèche parentale

  • Lancement de la renaturation des cours de récréation

  • Création de la cérémonie des lauréats pour récompenser les collégiens et lycéens ayant décoché la mention « Très Bien » au Bac ou au Brevet

  • Création de deux aires de jeux (square Edith Piaf et quai de Seine – en cours )

  • Contribution à la pérennité de la crèche associative et ses 40 berceaux

  • Lancement d’un questionnaire pour mieux connaître les attentes des jeunes

  • Financement par la commune du Brevet d’Aptitude à la Fonction d’Animateur en contrepartie d’un peu de temps consacré à la commune

  • Renouvellement du Conseil Municipal des Jeunes

  • Remise en place des séjours d’été pour les enfants des Centres de Loisirs

Une ville plus solidaire

  • Renforcement des moyens du Centre Communal d’Action Sociale

  • Poursuite des sorties, voyages, colis et banquet des séniors

  • Mise en place d’activités intergénérationnelles avec la résidence Pissaro

  • Mise en place de la tarification du repas au restaurant scolaire à 1 euro pour les familles les plus modestes

  • Lancement du soutien scolaire

  • Signature avec la CAF du Val d’Oise d’une nouvelle convention pour le développement des services destinés aux familles

  • Aide aux demandeurs d’emploi avec la mise en place d’une permanence hebdomadaire en Mairie par la mission locale

  • Organisation de la Semaine bleue pour nos séniors

  • Mise en place du Budget Participatif avec trois projets mis en œuvre

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Des actions concrètes pour agir pour la transition écologique et préserver notre environnement

  • Isolation de l’école Aristide Briand et création d’un faux plafond dans le préau

  • Remplacement des chaudières des écoles pour 200 000 euros.

  • Création d’une forêt urbaine avec la plantation de 1600 arbres et arbustes sur notre base de loisirs

  • Installation de ruches en partenariat avec des apiculteurs frettois

  • Création de massifs floraux et fleurissement de la ville

  • Acquisition de véhicules électriques dans le parc automobile municipal

  • Installation de panneaux photovoltaïques dans le cadre de la réfection de la toiture de l’école Aristide Briand (40% d’économies réalisées)

  • Passage en lanternes leds de l’ensemble des réverbères avec ValParisis permettant de réduire la consommation d’énergie de 76% (pour un investissement de 686 000 euros)

  • Végétalisation du stationnement sur la partie rénovée des quais de Seine

  • Réaménagement de plusieurs sentes (sente de la gare, sente des verjus ,..)

  • Création d’un chemin piétonnier sur une partie des berges

  • Création en partenariat avec ValParisis et Ile-de-France mobilités d’un parking à vélos place de la gare

  • Mise en place de composteurs pour le restaurant scolaire

  • Remplacement des lampes des bâtiments communaux par des leds

Un urbanisme maîtrisé préservant le caractère résidentiel de la commune et dynamisant le cœur de ville

  • Conformément à nos engagements, les trois opérations lancées par la municipalité (rue de la gare et boulevard de Pontoise) ont respecté le caractère résidentiel de la commune tant par les dimensions (R+1+combles) que par la qualité architecturale des bâtiments qui s’intègrent harmonieusement dans le tissu pavillonnaire.

  • Le programme rue de la gare intègre une part significative d’accession à la propriété et permet la création de nouveaux commerces.

  • Ces opérations ont permis à la commune de ne pas être carencée pour insuffisance de logements sociaux et ainsi de conserver la maîtrise de son urbanisme et de ne pas alourdir la pénalité payée à l’Etat.

  • Le taux de logements sociaux atteint désormais 13% contre 6% en 2020.

  • Des réunions publiques ont systématiquement été organisées pour associer les riverains aux projets présentés.

  • Par ailleurs, la Municipalité a stoppé de nombreux projets présentés par des promoteurs et a refusé deux permis de construire de résidences pour non-conformité avec le PLU.

  • Dans ce contexte et afin de maîtriser la forte pression foncière, un périmètre d’études a été mis en œuvre sur le secteur de la gare et du boulevard de Pontoise permettant de surseoir à la délivrance de permis de construire non approuvés par la ville

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Et des travaux améliorant notre cadre de vie

  • Requalification et aménagement des quais de Seine entre la rue Pasteur et l’avenue des Lilas avec la création d’une vélo rue, d’une voie verte et d’aménagements paysagers

  • Mise en œuvre de la première phase du Plan d’action vélo

  • Réfection partielle de la voirie sur plusieurs voies dont la rue d’Argenteuil, la rue Jean Lefebvre, la rue Victor Hugo, la rue de la gare, … pour un montant total de 2,2 M d’euros.

  • Réfection des pontons du bac traversier

Une communication modernisée et des services connectés

  • Nouveau magazine municipal pour mieux rendre compte des actions de la Municipalité

  • Nouveau site Internet avec une navigation simplifiée facilitant les démarches en ligne

  • Création d’une page Facebook et Instagram de la ville

  • Développement de l’application Illiwap pour une information instantanée notamment pour la communication de crise, mais aussi pour les évènements organisés dans la ville.

  • Mise en place d’une borne interactive en Mairie permettant la consultation des arrêtés municipaux et la réalisation de démarches administratives

  • Dématérialisation des demandes d’urbanisme

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Le 15 mars, choisissez l’expérience et la compétence !
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Votez pour la liste La Frette à Cœur conduite par
        Philippe AUDEBERT

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